Exjugadores convertidos en ejecutivos: una nueva tendencia en la MLB
El ascenso de exbeisbolistas a puestos clave en la gerencia deportiva está cambiando la forma en que se toman decisiones en las Grandes Ligas.
Una nueva generación de líderes en la MLB
El béisbol profesional ha visto un cambio significativo en su estructura administrativa en los últimos años. Si bien históricamente las oficinas de los equipos han sido dominadas por ejecutivos sin experiencia en el campo de juego, hoy en día un número creciente de exjugadores han tomado las riendas de las operaciones de béisbol en diversas franquicias.
Entre los nombres más destacados de esta tendencia se encuentran Jerry Dipoto (Seattle Mariners), Chris Young (Texas Rangers), Craig Breslow (Boston Red Sox), Chris Getz (Chicago White Sox) y Buster Posey (San Francisco Giants). Todos ellos han pasado de ser jugadores profesionales a ejecutivos clave en sus respectivas organizaciones.
Una combinación de experiencia en el campo y capacidad analítica
El auge de los exjugadores en estos roles administrativos no es simplemente una coincidencia. La experiencia de haber jugado en el más alto nivel les otorga una perspectiva única que muchos otros ejecutivos simplemente no tienen.
Craig Breslow, exlanzador de Grandes Ligas y actual director de operaciones de béisbol de los Red Sox, comentó al respecto: “No creo que jugar sea un requisito para estos roles, pero sí proporciona una credibilidad y empatía únicas”. Su capacidad de analizar el juego desde diversas ópticas ha ayudado a su equipo a tomar mejores decisiones estratégicas.
Grandes incorporaciones y decisiones clave
Estos exjugadores convertidos en ejecutivos han tenido un impacto inmediato en la conformación de sus equipos. Por ejemplo, Breslow fue clave en la reciente firma del infielder Alex Bregman por 120 millones de dólares con los Red Sox, mientras que Buster Posey jugó un papel fundamental en la negociación que llevó a Willy Adames a los Giants con un contrato de 182 millones.
Adames declaró tras su firma: “Posey y yo tuvimos una conversación sin agentes de por medio. Me convenció completamente de su visión para el equipo”. Esto demuestra la influencia que los exjugadores ahora tienen en la toma de decisiones gerenciales.
El desafío de equilibrar la intuición con el análisis
Aunque la experiencia como jugador es un activo valioso, también puede convertirse en un obstáculo si no se complementa con una gestión analítica adecuada. Como señaló Dipoto, es crucial armar un equipo de trabajo donde cada miembro aporte diferentes fortalezas: “Aprendí a confiar en personas más experimentadas en ciertas áreas y a reconocer cuando mi afinidad con un jugador no necesariamente significa que sea la mejor opción para el equipo”.
El presidente de operaciones de béisbol de los White Sox, Chris Getz, enfatizó lo mucho que ha cambiado la toma de decisiones en la última década: “Hoy en día, hay tanta información disponible que nos permite tomar decisiones mucho más inteligentes”. Esto sugiere que la combinación de conocimiento tradicional y análisis de datos es la clave del éxito.
Un modelo de liderazgo que llegó para quedarse
El éxito de estos exjugadores en cargos administrativos indica que esta tendencia no desaparecerá pronto. Equipos como los Dodgers, Yankees y Tigers ya tienen en sus estructuras a exbeisbolistas en posiciones de alto nivel, lo que sugiere que en los próximos años veremos una mayor integración de jugadores retirados en la alta gerencia.
En palabras de Breslow: “Los jugadores cada vez están más informados sobre la parte empresarial del béisbol, lo que les permite hacer la transición hacia roles administrativos”. A medida que el béisbol evoluciona, la presencia de exjugadores en estos puestos de liderazgo será cada vez más común.
